※本記事は大林組が公開したIR資料（インベスターズガイド 2026年6月版）に基づく事実整理であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。数値は同資料公表時点のものです。投資判断はご自身の責任でお願いいたします。
北米は大林組の海外戦略の主戦場です。北米支店を中心に子会社の業績の安定化を図り、事業地域・事業領域をM&Aにより戦略的に拡充して継続的成長を目指すと明記されています。2025年度の北米事業売上高（連結）は5,647億円と、2005年度（904億円）から約6倍に拡大しました。
目次
グループ会社の顔ぶれ（2025年度売上高）
| 会社名 | 主な事業 | 主なエリア | 2025年度売上高 |
|---|---|---|---|
| ウェブコー | 建築（オフィス、商業・教育・医療施設など） | カリフォルニア州 | 1,815億円 |
| MWH | 土木（水処理施設） | コロラド州など全米各地 | 1,468億円 |
| クレマー | 土木（橋梁・道路） | ウィスコンシン州など全米各地 | 986億円 |
| E.W.ハウエル | 建築（教育施設、オフィス、医療福祉施設、文化施設など） | ニューヨーク州 | 451億円 |
| ケナイダン | 土木（交通インフラ、土木関連分野など） | カナダ・オンタリオ州 | 375億円 |
| J.E.ロバーツ大林 | 建築（住宅） | サンフランシスコ地域 | 317億円 |
| 大林組（単体） | 土木 | 全米各地 | 220億円 |
| GCON※ | 建築（半導体施設、データセンターなど） | アリゾナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州他 | — |
（※GCONは2025年度第3四半期に連結子会社化）建築・土木の両分野で、東西海岸・中西部・カナダをカバーする布陣です。
60年の歴史とM&Aの系譜
北米事業の起点は1966年のサーフライダーホテル建設工事受注（ハワイ州）に遡ります。1979年には日本の建設会社として初めて米国公共工事（サンフランシスコ市下水道工事）を受注。2007年のウェブコー買収以降はM&Aを積極的に推進し、買収子会社の成長とあわせて事業規模を拡大してきました。
- 2007年：ウェブコー買収（建築）／2010年：北米統括事務所設立
- 2011年：ケナイダン買収（土木・カナダ）／2012年：JSビルダーズ設立（建築・関連会社）
- 2013年：J.E.ロバーツ株式を買い増しし子会社化（建築）／2014年：クレマー買収（道路・橋梁工事など）
- 2019年：北米支店設立
- 2023年：MWH買収（水処理関係工事）、E.W.ハウエル買収（建築）
- 2025年：GCON買収（建築：半導体施設・データセンター）
（北米事業売上高のドルベース表記は、円貨ベースを各年度末の対ドルレートで便宜的に割り戻した参考値として掲載されています）
（出典：大林組「インベスターズガイド」2026年6月版 P.16〜17）
本記事は「大林組 インベスターズガイド2026」徹底解説シリーズの一部です。全体像・他の記事はハブ記事からご覧ください。
※本記事は大林組が公開したIR資料（インベスターズガイド 2026年6月版）に基づく事実整理であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。数値は同資料公表時点のものです。投資判断はご自身の責任でお願いいたします。
