※本記事はディア・ライフが公開したIR資料（直近の通期決算説明資料）に基づく事実整理であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。数値は開示資料に基づきますが、利益指標の定義や集計方法は会社により異なる場合があります。投資判断はご自身の責任でお願いいたします。
ディア・ライフの2025年9月期（2024年10月〜2025年9月）連結決算は、堅調な不動産市況を背景とした仕入・売却の好循環とセールスプロモーション事業の高付加価値化により、経常利益7,831百万円（前期比68.2%増）、親会社株主に帰属する当期純利益5,320百万円（同67.8%増）と、リアルエステート事業・セールスプロモーション事業ともに過去最高益を計上した。自己資本比率は前年度末比6.8pt増の59.3%に上昇し、過去最高益計上を記念して1株当たり配当金は63円（配当性向51.5%）に決定した。2026年9月期は中期経営目標「挑戦2028～Catch the Wave～」のもと、経常利益100億円を目標に掲げる。
連結業績（2025年9月期 実績）
2025年9月期の連結業績は、堅調な不動産市況を背景に市場ニーズを的確に捉えた仕入活動と売却活動が好循環したことに加え、セールスプロモーション事業が高品質高単価路線への転換を進めた結果、売上高78,505百万円（前期比67.5%増）、営業利益7,726百万円（同67.3%増）、経常利益7,831百万円（同68.2%増）、親会社株主に帰属する当期純利益5,320百万円（同67.8%増）となり、経常利益・当期純利益ともに過去最高益を計上した。EPSは122.31円（同68.8%増）。
| 項目 | 2024年9月期 | 2025年9月期 | 増減 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 46,880百万円 | 78,505百万円 | +31,625百万円（67.5%増） |
| 営業利益 | 4,619百万円 | 7,726百万円 | +3,107百万円（67.3%増） |
| 経常利益 | 4,656百万円 | 7,831百万円 | +3,175百万円（68.2%増） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,170百万円 | 5,320百万円 | +2,150百万円（67.8%増） |
| EPS | 72.44円 | 122.31円 | +49.87円（68.8%増） |
セグメント別の状況
セグメント別では、リアルエステート事業がセグメント売上高74,569百万円（前期比74.1%増）、セグメント利益8,619百万円（同59.1%増）となり、都心5区を中心とした23区内への投資が寄与した。期末不動産残高は仕入・売却の好循環により16,800百万円（前期比32.2%減）に減少した。セールスプロモーション事業は高付加価値サービスへの転換に伴い一部顧客からの撤退も行った結果、売上高は3,936百万円（同2.9%減）の減収となったが、派遣単価の上昇によりセグメント利益は79百万円となり、2年連続でセグメント利益を計上した。
| セグメント | 指標 | 2024年9月期 | 2025年9月期 |
|---|---|---|---|
| リアルエステート | 売上高 | 42,826百万円 | 74,569百万円 |
| リアルエステート | セグメント利益 | 5,417百万円 | 8,619百万円 |
| セールスプロモーション | 売上高 | 4,053百万円 | 3,936百万円 |
| セールスプロモーション | セグメント利益 | 20百万円 | 79百万円 |
通期業績予想
中期経営目標「挑戦2028～Catch the Wave～」に基づき、2026年9月期の経常利益目標を10,000百万円（100億円）に設定した。中期（2026年9月期～2028年9月期）では経常利益150億円、ROE20%以上、ROIC12%水準、自己資本比率40%以上を掲げる。
| 指標 | 2025年9月期（実績） | 2026年9月期～2028年9月期（中期目標） | 2035年9月期（創業30周年目標） |
|---|---|---|---|
| 経常利益 | 78億円 | 150億円 | 300億円 |
| ROE | 20.2% | 20%以上 | 20%以上 |
| ROIC | 12.7% | 12%水準 | 14%水準 |
| 自己資本比率 | 59.3% | 40%以上 | 40%以上 |
株主還元
配当性向40%を目標に、経営成績及びDOE（株主資本配当率）を考慮した上で安定的な配当を目指す方針。2025年9月期は過去最高益計上を記念し、1株当たり配当金を63円（配当性向51.5%）に決定した。2026年9月期は1株当たり64円を配当目標とする。
財務の状況
物件売却に伴う資金回収により現金預金は27,104百万円（前期末18,653百万円）に増加する一方、借入金の返済が進み有利子負債は15,166百万円（前期末18,850百万円）に減少した。この結果、自己資本比率は前年度末比6.8pt増の59.3%（不動産業界平均30%）に上昇し、D/Eレシオは0.54倍となった。
| 項目 | 2024年9月期末 | 2025年9月期末 |
|---|---|---|
| 現金預金 | 18,653百万円 | 27,104百万円 |
| 仕掛販売用不動産 | 10,644百万円 | 4,616百万円 |
| 販売用不動産 | 14,139百万円 | 12,184百万円 |
| 有利子負債 | 18,850百万円 | 15,166百万円 |
| 純資産 | 25,075百万円 | 28,492百万円 |
中期経営目標「挑戦2028～Catch the Wave～」
「挑戦2028～Catch the Wave～」では、東京23区に重点をおいたリアルエステート事業のオーガニックグロースと、M&Aを活用した戦略投資により成長加速を図る方針を掲げる。キャッシュフローアロケーションでは、手元資金・営業収入600～800億円と借入・資金調達2,000億円以上を原資に、3年累計で株主還元90～150億円、人的資本投資10～50億円、成長投資2,200億円以上（戦略投資30～200億円等）を計画する方針を示す。
※本記事はディア・ライフが公開したIR資料（直近の通期決算説明資料）に基づく事実整理であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。数値は開示資料に基づきますが、利益指標の定義や集計方法は会社により異なる場合があります。投資判断はご自身の責任でお願いいたします。
